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整形外科医生转行创业,疯狂收购,成为骨科巨
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摘要:骨科市场的热度不减。 据动脉网统计,仅今年上半年国内骨科领域就发生了11笔融资,融资金额大部分逾亿元。 数据来自:动脉橙数据库 “进口替代”与骨科头部企业集聚海外的市场
骨科市场的热度不减。
据动脉网统计,仅今年上半年国内骨科领域就发生了11笔融资,融资金额大部分逾亿元。
数据来自:动脉橙数据库
“进口替代”与骨科头部企业集聚海外的市场环境,正推动着骨科行业向前发展,资本市场与整个行业都渴望在过程中找到本土骨科发展的答案。
纵观近年来国内相关企业发展情况,不难发现具备国际竞争力的企业仍占少数,如何开拓更广阔的市场,走出自己的成长曲线,成为诸多企业待解的难题。
在这一风起云涌的市场,骨科巨头史赛克却缔造了自己的奇迹,实现销售额连续40年增长。史赛克何以成功突围并领跑行业数年?动脉网对此进行了解析。
靠一个发现起步
史赛克的故事要从其创始人Homer Stryker说起。
事实上Homer Stryker最初并非专业医疗器械研发商,而是一名整形外科医生。在其行医的过程中,他发现某些医疗产品根本无法满足患者需求。这一发现,促使他迈出了医疗器械研发的第一步。
1936年-1939年期间,Homer Stryker正式开始了他对医疗器械的探索。在此期间,Homer Stryker研发出人生中首个产品——翻身床架和步行鞋跟。随后Homer Stryker便在密歇根州卡拉马祖开始了他的医疗实践,并于博尔赫斯医院设立办事处,使用地下室进行产品研究和开发。
随着研发的推进,其产品陆续上市并大受欢迎。1941年Homer Stryker创办The Orthopedic Frame Company对产品进行批量生产。
一年后,为帮助护理人员转动背部严重受伤的患者,公司开始对Wedge Turning Frame进行制造。
Wedge Turning Frame
1946年,Homer Stryker合并了The Orthopedic Frame Company,并于1947年发明摆锯并申请专利,为后期手术器械等系列产品打下了基础。
历经十余年发展,1958年Homer Stryker及其团队结合车架特点成功研发Circ-O-Lectric床,并创造100万美元的销售额。
Circ-O-Lectric床
1964年对史赛克来说是历史性的。正是这一年Homer Stryker宣布退休,也正是这一年公司为纪念Homer Stryker正式更名为史赛克公司(Stryker Corporation)。
回看这段历史,不难发现Homer Stryker的个人经历与其和公司共同成长的这二十余年,持续影响着史赛克。当初Homer Stryker为研发出满足患者需求器械的初心,成为了史赛克的内生基因——“与患者一起推动医疗健康保健发展”。
1976年,史赛克的销售额已增长至1,730万美元。三年后,史赛克在纳斯达克上市,并于同年收购Osteonics公司,一举进入骨科植入市场。
1981年-1996年期间史赛克在销售额上距离五年前已翻了近6倍,突破1亿美元。在此期间,史赛克先后通过收购扩充了其内窥镜、脊柱固定、骨科创伤等业务线。
在纳斯达克上市18年后,1997年史赛克于纽交所上市。1998年,史赛克收购全球骨科市场一大巨头Howmedica,并在第二年将其规模扩大了一倍。
2009年,史赛克收购美国医疗器械再加工、再制造服务商Ascent Healthcare Solutions。2010年,史赛克销售额已增长至73亿美元。
2011年,史赛克收购波士顿科学的神经血管部门,扩展其神经技术业务。2013年史赛克再度出手,收购Trauson和MAKO Surgical先后拓展创伤手术脊柱产品及骨科手术辅助机械臂发展。2016年,史赛克销售额已超百亿美元。
2017年-2018年期间,史赛克相继收购NOVADAQ、K2M Group Holdings扩展其在荧光成像技术及复杂微创脊柱领域业务。2019年,为庆祝公司上市40周年,史赛克领导层敲响了纽约证券交易所 (NYSE) 的收盘钟。
史赛克已收购的企业(经官网信息整理)
借助并购的力量,史赛克走得很快。
并购,生存与扩张下的抉择
无并购,不巨头。上市以来,11轮重大并购,史赛克的销售额随之飞速上涨。通过并购实现快速发展似乎已成为史赛克的重要战略。
史赛克通过吸收外部资源的方式,不断对其产品线进行扩充,入局多个领域,进而提升企业竞争力,帮助公司实现跳跃式发展。
文章来源:《立体定向和功能性神经外科杂志》 网址: http://www.ltdxhgnxsjwkzz.cn/zonghexinwen/2021/0907/739.html